O relatório de perfil de análise comportamental conforme a metodologia DISC pode ser apresentado em três níveis que são DISC – Perfil Pessoal; DISC – Perfil Gerencial e DISC – Perfil Gerencial com Feedback.

Análise Comportamental DISC – Perfil Pessoal

A história por trás do perfil

Não é de hoje que a ciência busca compreender melhor os padrões e motivos de nossos comportamentos. Na Grécia Antiga, há dois mil anos, o estudioso Hipócrates, considerado o pai da medicina ocidental, apresentava um modelo quadriforme que buscava retratar os principais padrões do comportamento humano. Rompendo com o misticismo da época, elaborou um método de diagnose pautado na observação não só dos sintomas da doença, mas também dos traços de personalidade que acompanhavam cada enfermo.

Mais a frente na história, o psiquiatra suíço Carl Jung desenvolveu um modelo baseado na maneira como nós seres humanos nos relacionamos com o meio interno e externo e propôs uma conjectura em que tal relação se daria por intuição, reflexão, emoção e razão, nascendo, assim, a sua tipologia comportamental quadriforme, constituída pelos tipos Produtor, Sensitivo, Intuitivo e Analítico.

Foi, contudo, no início do século XX que o estudo do comportamento humano tomou forma e começou a chamar a atenção de estudiosos e pesquisadores. O Psicólogo e estudioso William Moulton Marston, em sua obra “Emotions of normal people”, publicada em 1928, apresentou o seu método de compreensão dos padrões de comportamento, temperamento e personalidade das pessoas. A metodologia intitulada como DISC, apresenta quatro tendências básicas de como as pessoas orientam os seus comportamentos:

Porque mapear seu perfil?

A metodologia D.I.S.C que fundamenta este relatório já é utilizada há mais de 38 anos por mais de 53 milhões de pessoas em todo mundo. Isso porque são diversas as vantagens e aplicações, dentre elas:

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• Possibilita o aprimoramento das habilidades de liderança e relacionamento interpessoal;
• Permite a construção de metas congruentes com cada composição de perfil, levando-se em consideração os seus pontos fortes e pontos de melhoria;
• Facilita a diminuição de conflitos e ruídos de comunicação entre os colaboradores de uma equipe;
• Oferece um direcionamento eficaz para a contratação e relocação de colaboradores de modo a colocar as pessoas certas nos lugares certos;
• Aumenta a produtividade por meio da congruência entre diferentes tarefas e seus respectivos perfis;
• Facilita a construção de equipes de alta performance.

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Gráfico de composição dos perfis

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A análise do do perfil comportamental baseado na metodologia DISC, e o relatório final que detalha cada aspecto e característica dos padrões de comportamento, quando realizado por profissionais treinados, capacitados e certificados, com uso de plataformas especializadas com sistemas auditados tecnicamente e validação científica, possui uma grau de acerto superior a 96% permitindo com que a pessoa tenha uma maior convicção em suas decisões e consequentemente mais assertividade em suas escolhas.

Observações:

Todas as pessoas possuem todos os perfis, mas cada pessoa apresenta uma intensidade diferente de cada perfil, resultando em 16 padrões básicos diferentes com centenas de perfis individualizados.

O resultado é sempre apresentado como uma combinação dos 2 perfis que mais se destacam

Os gráficos a seguir são apenas exemplos do relatório final, pois o resultado de cada análise é individual, customizado e personalizado.

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Perfil Geral: Analítico Estável (Exemplo)

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Sr(a) Fulano de Tal

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AEM – Autopercepção da Exigência do Meio 27.46% (Normal alto)

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Autopercepção da Exigência do Meio isolada para cada estilo:

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Mapa de Autodesempenho – Como eu acho que estou

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Principais Pontos Fortes

• Racionalidade
• Detalhismo
• Flexibilidade com mudanças
• Concentração e precisão
• Paciência
• Ousadia
• Estabilidade

Obs.: O relatório detalha as características de cada um dos comportamentos ou atitudes relacionadas no gráfico mas destaca as mais fortes, ou seja aqueles que possuem uma pontuação maior que 75

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Mapa de Autodesempenho – Como eu acho que deveria estar

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Sobreposição dos mapas – Como eu acho que estou X Como eu acho que deveria estar

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Mapa de compatibilidade profissional

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Detalhamentos adicionais

O relatório apresentará ainda os seguintes detalhamentos cujos padrões de atitudes e as características de comportamento poderão mudar de intensidade de perfil para perfil. Aqui temos apenas uma visão do relatório

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Motivadores de carreira

Lista dos principais motivadores podem compor, influenciar, ou ser influenciado conforme o tipo de perfil.

Índices e informações gerais

• Índice de Positividade Seletiva
• Índice de Influência do Ambiente
• Índice de Pontos de Melhoria
• Índice de Discrepância da Autopercepção
• Ambiente favorável para um melhor desempenho
• Tomada de decisão

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O relatório de análise do perfil comportamental conforme a metodologia DISC pode ser apresentado em três níveis que são:

1. Análise Comportamental DISC – Perfil Pessoal (Esse)
2. Análise Comportamental DISC – Perfil Gerencial
3. Análise Comportamental DISC – Perfil Gerencial com Feedback

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